Είναι σκόπιμο για τον κατασκευαστή ραφιών να αναλάβει το έργο τετραμερούς πυκνής αποθήκης;

Καθώς το κόστος της βιομηχανικής γης συνεχίζει να αυξάνεται, σε συνδυασμό με το αυξανόμενο κόστος απασχόλησης, οι επιχειρήσεις απαιτούν έξυπνες αποθήκες, μέγιστη χωρητικότητα αποθήκευσης, αυτοματοποίηση (μη επανδρωμένη) και τεχνολογία πληροφοριών.Λεωφορείο τεσσάρων κατευθύνσεωνΟι πυκνές αποθήκες γίνονται η κυρίαρχη μορφή έξυπνης αποθήκευσης λόγω της ευελιξίας τους στην πυκνότητα αποθήκευσης, τις κατηγορίες αποθήκευσης και την αποδοτικότητα αποθήκευσης.

Τα racks, ως το πιο βασικό, κοινό και μεγαλύτερο προϊόν αποστολής στον κλάδο της αποθήκευσης και της εφοδιαστικής, διευκολύνουν τους κατασκευαστές racks να λαμβάνουν πληροφορίες σχετικά με τις απαιτήσεις για αποθήκες τεσσάρων κατευθύνσεων. Επιπλέον, τα racks αντιπροσωπεύουν ένα σημαντικό ποσοστό στις αποθήκες τεσσάρων κατευθύνσεων. Οι ιδιοκτήτες κατασκευαστών racks τείνουν να πιστεύουν ότι τα έξυπνα συστήματα έχουν υψηλά κέρδη και είναι ήδη καταβεβλημένοι από το να δανείζονται rack από ολοκληρωτές συστημάτων. Ως εκ τούτου, ορισμένοι ιδιοκτήτες κατασκευαστών racks άρχισαν να αναλαμβάνουν μόνοι τους έργα έξυπνης αποθήκης, αναλαμβάνοντας οι ίδιοι την ευθύνη για το εξάρτημα των racks και αναθέτοντας σε εξωτερικούς συνεργάτες άλλα συστήματα.

Είναι λοιπόν όντως σκόπιμο για τον κατασκευαστή ραφιών να αναλάβει το έργο τετραμερούς πυκνής αποθήκης; Ας μιλήσουμε για τα μειονεκτήματα!

1. Κύρια δραστηριότητα: Κάθε επάγγελμα έχει τη δική του ειδικότητα. Το έργο τετραμερούς πυκνής αποθήκης μεταφοράς δεν είναι η κύρια δραστηριότητα του κατασκευαστή ραφιών. Έχει επενδυθεί λιγότερη ενέργεια και έρευνα σε αυτό. Στην εποχή της εναλλαγής σε κάθε κλάδο, είναι ακόμη πιο αδύνατο να βγάλει κανείς χρήματα πέρα ​​από τις δυνατότητές του.

2. Τεχνολογία: Ο κατασκευαστής ραφιών διαθέτει μόνο τεχνικό προσωπικό για το τμήμα ραφιών και κανέναν επαγγελματία που σχετίζεται με την έξυπνη αποθήκη. Η έγκαιρη επικοινωνία και ο σχεδιασμός της λύσης απαιτούν τη βοήθεια άλλων συνεργατών. Δεδομένου ότι συνήθως ο πωλητής του κατασκευαστή ραφιών επικοινωνεί με τον τελικό πελάτη, οι αποκλίσεις είναι αναπόφευκτες κατά τη μεταφορά των πληροφοριών, προκαλώντας διαφωνίες κατά την μεταγενέστερη κατασκευή και αποδοχή. Επιπλέον, ο κατασκευαστής ραφιών δεν διαθέτει ενιαία τυποποιημένη προδιαγραφή για ολόκληρο το σύστημα. Εάν παρουσιαστεί κάποιο πρόβλημα κατά τη διαδικασία υλοποίησης, είναι αδύνατο να προσδιοριστεί ποιο μέρος είναι υπεύθυνο και υπάρχει κίνδυνος να μετακυλιστεί η ευθύνη.

3. Τιμή: Όταν ανταγωνίζονται για έργα τετραπλής πυκνής αποθήκης, οι κατασκευαστές ραφιών συχνά υιοθετούν μια στρατηγική χαμηλής τιμής επειδή δεν είναι αρκετά εξειδικευμένοι. Μόλις αναλάβουν το έργο, θα ελέγξουν αντίστροφα το κόστος προμήθειας και θα αναθέσουν σε ορισμένους λιγότερο επαγγελματίες κατασκευαστές ή άτομα σε εξαιρετικά χαμηλές τιμές. Είτε πρόκειται για τον εξοπλισμό είτε για την τεχνολογία, θα έχουν μεγάλη έκπτωση και είναι δύσκολο να ελεγχθεί η αξιοπιστία του έργου από την οπτική γωνία του συστήματος.

4. Ανταγωνισμός: Ως προμηθευτές ολοκληρωτών συστημάτων, οι κατασκευαστές ραφιών παρέχουν στους ολοκληρωτές συστημάτων διάφορα αυτοματοποιημένα ράφια αφενός και ανταγωνίζονται τους ολοκληρωτές συστημάτων για έργα έξυπνης αποθήκης αφετέρου. Είναι αναπόφευκτο να προκύψουν συγκρούσεις μεταξύ τους, αναγκάζοντας τους προηγούμενους πελάτες ολοκληρωτών να επιλέξουν εκ νέου τους κατασκευαστές ραφιών που τους υποστηρίζουν.

5. Υλοποίηση: Η υλοποίηση έξυπνων αποθηκών συχνά υιοθετεί σύστημα διαχείρισης έργων. Ο διαχειριστής έργου συντονίζει και σχεδιάζει την πρόοδο υλοποίησης ολόκληρου του έργου και χειρίζεται ορισμένες έκτακτες ανάγκες που μπορεί να προκύψουν ανά πάσα στιγμή. Ο κατασκευαστής ραφιών δεν διαθέτει παρόμοιο εξειδικευμένο διαχειριστή έργου και η διαδικασία υλοποίησης μπορεί συχνά να είναι χάος, με χαοτικές διαδικασίες και συχνές επαναλήψεις. Είναι δύσκολο να προσδιοριστεί ποιος φταίει όταν αντιμετωπίζονται προβλήματα, γεγονός που οδηγεί σε καθυστερήσεις στην πρόοδο της κατασκευής και πρόσθετα έξοδα για τον χρήστη. Μόλις ο χρήστης θυμώσει και ο κατασκευαστής ραφιών χειριστεί ακατάλληλα, αυτό συχνά οδηγεί σε συγκρούσεις μεταξύ των ομάδων υλοποίησης όλων των μερών και σε διακοπή της συνεργασίας, με αποτέλεσμα εγγενείς ελλείψεις στο έργο ή την τελική αποτυχία.

6. Εξυπηρέτηση μετά την πώληση: Ένα ολοκληρωμένο έξυπνο σύστημα δεν μπορεί να υπάρξει χωρίς εξυπηρέτηση μετά την πώληση. Ο κατασκευαστής ραφιών υλοποιεί το έργο ουσιαστικά βασιζόμενος σε μια προσωρινή εξωτερική ομάδα, όχι σε έναν μακροπρόθεσμο συνεργάτη. Μόλις ολοκληρωθεί το έργο, όλα τα μέρη θα διαλυθούν επίσης. Εάν ο χρόνος είναι λίγο μεγαλύτερος, μόλις αντιμετωπίσετε προβλήματα μετά την πώληση, μπορεί να μην μπορείτε καν να βρείτε το προηγούμενο προσωπικό υλοποίησης, πόσο μάλλον τις τεχνικές πληροφορίες που σχετίζονται με το έργο. Το έργο χρησιμοποιείται με δυσκολίες και σε λίγα χρόνια θα αντιμετωπίσει τεράστιο μετασχηματισμό (τα έργα μετασχηματισμού είναι πιο δύσκολα από την υλοποίηση ενός νέου έργου).

Συνοψίζοντας, συνιστούμε στους χρήστες να λάβουν προσεκτικά υπόψη τα ακόλουθα σημεία κατά την επιλογή ενός προμηθευτή: Διαθέτει ο προμηθευτής τον δικό του βασικό εξοπλισμό και βασική τεχνολογία; Διαθέτει ο προμηθευτής το δικό του σύστημα τεχνικών προτύπων και ομάδα υλοποίησης; Έχει ο προμηθευτής την ικανότητα να υλοποιεί και να ελέγχει ολόκληρο το έργο; Έχει ο προμηθευτής πολλά αυτοτελώς ολοκληρωμένα και εγκεκριμένα έργα;